在疫情面前，在家辦公只解決燃眉之急或催化遠(yuǎn)程辦公發(fā)展。

　　為了應(yīng)對新型冠狀病毒疫情，國務(wù)院此前下發(fā)了延長春節(jié)假期的通知。但面對節(jié)后10天至兩周的疫情高峰，不少企業(yè)紛紛選擇采取遠(yuǎn)程辦公來避免人群聚集、交叉感染情況。對于此次疫情倒逼的情況，不少從業(yè)人士紛紛表示遠(yuǎn)程辦公可能迎來了“風(fēng)口時(shí)期”。

　　而在家辦公的首日情況也可能印證了這一點(diǎn)。不知道是此前免費(fèi)開放功能吸引了大批用戶，還是實(shí)際剛需如此，在首個(gè)辦公日中，釘釘和企業(yè)微信等遠(yuǎn)程辦公軟件便面臨了崩潰死機(jī)的情況。對此，釘釘客服在評論中回復(fù)“由于視頻會(huì)議流量過大，需要相應(yīng)擴(kuò)容。”

　　在迅速涌入的龐大用戶量下，國內(nèi)的遠(yuǎn)程辦公軟件面臨了不小的沖擊。面臨如此“剛需”，網(wǎng)上甚至有了“非典造就電商，疫情成就遠(yuǎn)程辦公”的論調(diào)。對于這一點(diǎn)，電科技認(rèn)為這只能說明國內(nèi)企業(yè)文化自身在遠(yuǎn)程辦公協(xié)作上十分薄弱。此次遠(yuǎn)程辦公的趨勢確實(shí)會(huì)對傳統(tǒng)辦公造成“結(jié)構(gòu)性改變”，但如果沒有固定需求，辦公方式革命性改變還需要走很長一段路。

　　遠(yuǎn)程辦公由來已久，但始終未曾大火起來，回溯背后的原因主要在于遠(yuǎn)程辦公軟件服務(wù)有限、遠(yuǎn)程辦公安全管理薄弱這兩點(diǎn)。從遠(yuǎn)程辦公軟件服務(wù)出發(fā)，大致可以分為立足云端的辦公協(xié)作和遠(yuǎn)程訪問辦公。而當(dāng)下火熱探討的遠(yuǎn)程辦公多為前者，主要提供職員溝通、任務(wù)協(xié)作以及辦公系統(tǒng)等方面服務(wù)。而這些日常使用的功能大多面向特定的企業(yè)，要想推廣到更多的企業(yè)無異于是“將梳子賣給和尚”。

　　據(jù)相關(guān)媒體復(fù)工報(bào)告，其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等服務(wù)企業(yè)在家辦公占比更高，而其它的直接接觸型企業(yè)占比明顯要更低。在明顯的職業(yè)限制下，遠(yuǎn)程辦公軟件所能提供的服務(wù)面自然會(huì)更窄，因此市場也會(huì)因此受限。為了應(yīng)對這一點(diǎn)，大多數(shù)遠(yuǎn)程辦公軟件更多的還是從具體的通用場景來切入，通過這些服務(wù)來吸引用戶。例如目前集成型遠(yuǎn)程辦公軟件企業(yè)微信、釘釘、飛書都集成了相應(yīng)的項(xiàng)目管理、會(huì)議討論、任務(wù)分配等功能。但即便如此，目前的遠(yuǎn)程辦公也只是替代了傳統(tǒng)辦公形式的一部分，仍不能實(shí)現(xiàn)形式的完全改變。

　　信息安全也是遠(yuǎn)程辦公的一大弱點(diǎn)。一般的遠(yuǎn)程辦公大多采用連接內(nèi)網(wǎng)的形式來進(jìn)行溝通協(xié)作，一定程度上能夠保證信息安全。而通用工具型的辦公軟件在安全方面還有所缺陷，并不利于企業(yè)文件內(nèi)容的存儲(chǔ)和分享，因此應(yīng)用程度只能止步在淺層。如果想要擴(kuò)大遠(yuǎn)程辦公的使用程度，相應(yīng)廠商應(yīng)當(dāng)對在安全管理、權(quán)限層級等方面進(jìn)一步改善。

　　此次的疫情對于遠(yuǎn)程（在家）辦公市場是一次催化作用，但對于互聯(lián)網(wǎng)化程度不高的企業(yè)，企業(yè)服務(wù)數(shù)字化仍然只能替代部分場景。在未來，爭奪這些細(xì)分場景，逐漸實(shí)現(xiàn)工作流程數(shù)字化會(huì)是必然趨勢。騰訊手握流量將會(huì)擁有更多的開放能力，阿里入局較早布局更為全面，字節(jié)跳動(dòng)也把持著抖音短視頻等流量入口，在接下來的競爭中，三家如何培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣會(huì)是聚焦重點(diǎn)。

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