疫情之下，商業顯示行業面臨的危機分析!-廣州朗歌 二維碼
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隨著新冠肺炎疫情的大肆蔓延，危機涉及了整個中國，乃至在全球范圍內爆發，中國部分城市及部分行業都按下了暫停鍵，停工、停學、停產……但是人們基本的衣食住行需求是永遠無法停止的。面對如此大的災難與挑戰，智慧商業顯示行業面臨怎樣的困境?商顯企業需要應對怎樣的災難性后果?智慧商顯及相關產業鏈企業又將迎來哪些新的機遇與挑戰?朗歌小編給你講解。
商業顯示行業將面臨的困境： (1)物流運輸及員工成本會增加，由于部分地區城市大規模的封路和人員隔離，從而影響物流運輸和用工的成本。 (2)產業鏈脫節，原材料及備件成本提高，由于智慧商顯產業多是組裝型生產企業，依賴產業鏈的配套整合，任何一環節的脫節都會波及最終銷售價格。 (3)短期內大規模復工難，實體產業面臨人力成本及房租壓力，將引發部分企業資金鏈的短缺甚至斷裂。 (4)整體行業將面臨歷史以來的最低谷期，小微企業面臨倒閉及淘汰，全中國的經濟都在下滑，智慧商顯產業也不例外，也將面臨一個較大的洗牌過程。 (5)海外出口訂單會大規模下降，由于疫情的影響比較迅猛，波及的范圍比較廣，所以短期內海外訂單會大規模縮緊。 (6)國內訂單縮緊，短時間內復工難，各行各業難以快速進入創新建設層面，目前國家的方向是圍繞解決生存及民生問題來展開，對于基層建設的創新會延遲或減緩。恰好商顯產業是圍繞基層建設而加以錦上添花的創新產業，并不是必需品。
商業顯示行業降低疫情風險的建議： 迅速盤點危機時現金可用月數、提高業務IP化能力、提高線上化收入比例、盡快創新產品及業務模式。現在是思考與優化組織結構、管理流程、服務產品、凝聚團隊、試錯新想法最佳時間，把一直想做但沒有時間去做的事情都做了，充分利用這段時間給這一年打好基礎，迎接以后更多更大的行業機會。 1、學會與疫情下的不確定性共處。雖然疫情已經發生了一段時間，但是從各種傳播的信息來看，大量企業并未做好與疫情帶來的不確定性共處的準備。人們總是期待著有一個明確而專業的判斷出現，給出一個時間節點、一個明確的解決方案。 2、挑戰極限式地降低成本。在已經過去的2019年，對于很多企業而言，已經做了自我調整發展模式、轉型業務及增長方式的努力，到了此次的疫情之下，智慧商顯企業的企業家們還需要有更強的危機意識，更堅定地開展自我救贖，縮減費用、剝離不良業務、杜絕虧損和沒有質量的增長，確保現金流和確保競爭力，而做到這些的關鍵，可能就是挑戰極限式地降低成本了。 3、堅定自我發展的信心。疫情帶來的影響，的確讓人焦慮，甚至有些灰心，但是如果這種環境成為一種難以避免的經營條件，企業需要面對的就不僅是環境，還有企業自身的調整了。在實體商業寒冬之際，未來將會有越來越多的品牌去探索線上與線下結合的道路，在二者之間尋求平衡。 4、充分利用這段時間給一年打好基礎。春節假期延長，復工后如何應對疫情，都需要企業靈活去應對，很多企業已經采取靈活、有效的工作方式，一些企業開啟了在線工作模式，一些企業讓員工在虛擬小組中學習……如果充分利用好這段特殊的工作時間，也許會帶來不一樣的能力提升效果。 5、依托社會需求，產業鏈需求，創新轉型配套。面對當下疫情發展趨勢，智慧商顯產業的部分產品會成為熱點，為了不扎堆，相關企業需要借機做好轉型升級，以社會需求為基礎創新出更多的產品和配套。 |
